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◇ 戰(zhàn)略績效的觀點？

麥肯認為，戰(zhàn)略績效是基于組織戰(zhàn)略實現(xiàn)所需的價值及能力而設計的一套可衡量、可評估的管理體系。

p績效的根本問題是解決成果如何創(chuàng)造，而不是解決如何分配。

p成果的創(chuàng)造是管理的挑戰(zhàn)部分，成果的分配則是容易的任務。

◇企業(yè)績效管理的誤區(qū)

 

◇麥肯戰(zhàn)略績效管理流程

 

◇企業(yè)實施戰(zhàn)略績效的意義？

績效管理不僅僅為了考核或獎金發(fā)放，而是需要支持經(jīng)營戰(zhàn)略、培育組織核心能力、促進管理持續(xù)改進。